Ruim dertig jaar ondernemen, besturen en adviseren — met finance als vaste grondslag.

Een loopbaan die zich heeft opgebouwd vanuit de praktijk: ondernemingen opgebouwd, geleid en verkocht, en daarnaast bestuurd en geadviseerd. Van kleinere organisaties tot bedrijven met circa 450 medewerkers. Finance fungeerde daarbij altijd als centraal anker — van operationele bedrijfsvoering tot strategische transacties.

De rode draad ligt in financiële dienstverlening, IT, online dienstverlening en MKB+ industrie — sectoren waarin techniek, regelgeving en commercieel ondernemerschap voortdurend op elkaar inwerken. Een belangrijk deel van die ervaring speelde zich af binnen door DNB en AFM gereguleerde omgevingen, met de governance en het risicobeheer die daarbij horen.

In de bedrijfsvoering ging het vaak over hetzelfde: heldere processen, betrouwbare managementinformatie, een ERP-omgeving die ondersteunt in plaats van stuurt, en een organisatie waarin verantwoordelijkheden helder belegd zijn. Daarnaast veel werk rondom overnames — voorbereiding, transactie en, vooral, de integratie daarna.

En altijd stakeholdermanagement: het samenspel met aandeelhouders, RvC, banken, toezichthouders, accountants en management. Niet als losstaand thema, maar als iets wat door bijna elk vraagstuk heenloopt.

Het is die brede ervaring — als ondernemer, bestuurder én adviseur — die nu terugkomt in elke opdracht: de combinatie van overzicht, inhoud en praktische betrokkenheid.