Strategische en praktische ondersteuning voor ondernemers en directies van MKB(+) ondernemingen.
Bij groei, verandering, bedrijfsvoering en complexe ondernemingsvraagstukken.
Pragmatisch, onafhankelijk en betrokken.
Wanneer ondersteuning gewenst kan zijn
Ondernemingen ontwikkelen zich voortdurend. Groei, verandering en toenemende complexiteit brengen vaak nieuwe vraagstukken met zich mee.
groei waarbij organisatie en structuur mee moeten ontwikkelen
behoefte aan onafhankelijke ondersteuning of sparring
professionalisering van bedrijfsvoering
versterken van de financiële functie en processen
verbeteren van managementinformatie
verbeteren van ERP en informatievoorziening
voorbereiding op verkoop of overname
integratie na overnames
governance en aandeelhoudersvraagstukken
ondersteuning richting banken, aandeelhouders, toezichthouders of RvC
tijdelijke ondersteuning
praktische toepassing van AI
Ondersteuning waar nodig
Strategie & Organisatie
Structuur, besluitvorming, governance en organisatieontwikkeling.
Bedrijfsvoering & Professionalisering
Processen, managementinformatie, ERP en bedrijfsvoering.
Groei, Overnames & Verandering
Verkoop, aankoop, integratie en organisatieontwikkeling.
Versterken financiële functie
Versterken van de financiële functie, kwaliteit van managementinformatie, planning- en controlcyclus en samenwerking met accountants en banken.
Ruim 30 jaar ervaring als ondernemer, bestuurder en adviseur.
Binnen MKB en MKB+ ondernemingen, met ervaring in ondernemerschap, groei, bedrijfsvoering, governance, DNB/AFM omgevingen, ERP, processen, finance, stakeholdermanagement, overnames en industrie.
Overzicht, betrokkenheid en praktische uitvoering.
Overzicht
Structuur en samenhang creëren.
Betrokken
Naast ondernemer, directie en organisatie.
Praktisch
Niet alleen adviseren, maar ook ondersteunen waar nodig.